Trao đổi với phóng viên về việc trong thời gian tới, Mỹ sẽ áp dụng mức thuế đối ứng mới đối với hàng hóa từ Việt Nam, theo ông Nguyễn Xuân Phú – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Sunhouse cho biết, Mỹ không có lợi thế cạnh tranh trong sản xuất hàng tiêu dùng. Nếu các sản phẩm như lò nướng, nồi chiên không dầu được sản xuất ngay tại Mỹ, chi phí sẽ đội lên gấp 2–3 lần.
Điều khiến doanh nghiệp quan tâm hơn là bài toán so sánh về thuế giữa Việt Nam và các quốc gia cạnh tranh trực tiếp như Thái Lan, Indonesia, Philippines hay Ấn Độ….. “Nếu Việt Nam bị áp mức thuế cao hơn, đó sẽ là bất lợi cho doanh nghiệp”, ông Phú chia sẻ.
Ông Nguyễn Xuân Phú (áo xanh) – Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Sunhouse
Ông Phú cũng bày tỏ hy vọng rằng Mỹ sẽ áp dụng cách tiếp cận phân loại thuế dựa trên tỷ lệ nội địa hóa. Theo đó, nhóm doanh nghiệp có tỷ lệ nội địa hóa cao sẽ được hưởng mức thuế thấp hơn; tỷ lệ trung bình sẽ chịu mức thuế ở giữa; còn nhóm có tỷ lệ nội địa hóa thấp sẽ bị áp thuế cao. Nếu cách tiếp cận này được áp dụng, đó sẽ là lợi thế cho Sunhouse, doanh nghiệp đã chủ động nâng cao tỷ lệ nội địa hóa ngay từ đầu.
“Đó là điều chúng tôi hy vọng. Nhưng thực tế thế nào vẫn cần chờ thông báo chính thức từ phía Mỹ. Nếu mức thuế được áp ở mức hợp lý và cạnh tranh, đó sẽ là tín hiệu tích cực. Còn nếu bị đánh thuế cao hơn, chúng tôi chắc chắn sẽ phải tìm lời giải tiếp theo cho bài toán chiến lược dài hạn”, ông Phú khẳng định.
Trong thời gian Mỹ tạm hoãn áp dụng thuế đối ứng trong 90 ngày (hạn cuối ngày 9/7) cho 75 quốc gia, trong đó có Việt Nam, Bộ Công Thương đã lập tổ công tác chuyên trách để theo dõi sát diễn biến thương mại từ phía Mỹ, cố gắng để Việt Nam không bị đưa vào diện áp thuế cao sau giai đoạn tạm hoãn.
Trước đó, tại một cuộc phỏng vấn với VTV, ông Tạ Hoàng Linh – Vụ trưởng Vụ Thị trường nước ngoài, Bộ Công Thương thông tin: “Trong thời gian tới chúng ta phải tận dụng thế mạnh sẵn có là 17 hiệp định thương mại tự do với trên 60 quốc gia, vùng lãnh thổ, 70 cơ chế hợp tác song phương. Bộ Công Thương sẽ tiếp tục thúc đẩy đàm phán các FTA với các thị trường mới như Trung Đông, Mỹ Latinh, Trung Á…”
Trong bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu đang tái cấu trúc, việc doanh nghiệp dám thay đổi, dám chuyển hướng cùng với sự đồng hành quyết liệt của Chính phủ không chỉ giúp hàng hóa Việt trụ vững tại thị trường Mỹ, mà còn khẳng định vị thế của Việt Nam trong mạng lưới thương mại toàn cầu mới đang hình thành.
Ông Lê Tùng – Giám đốc chiến lược của Tập đoàn Sunhouse chia sẻ tại buổi gặp gỡ. (Ảnh: Phùng Anh)
Nói thêm về chiến lược phát triển trong thời gian tới, ông Lê Tùng – Giám đốc chiến lược của Tập đoàn Sunhouse cho biết, để hiện thực hóa mục tiêu trở thành thương hiệu quốc gia chuẩn quốc tế, doanh nghiệp tập trung vào 4 trụ cột chiến lược: Năng lực sản xuất, đầu tư R&D, ứng dụng công nghệ lõi và am hiểu thị trường. Với hệ thống 10 nhà máy quy mô hơn 100.000 m2, doanh nghiệp có thể cung ứng trên 80 triệu sản phẩm mỗi năm.
Chiến lược quốc tế hóa toàn diện đang được doanh nghiệp triển khai đồng bộ từ sản phẩm, công nghệ, quản trị đến văn hóa tổ chức. Doanh nghiệp định hướng xây dựng ngôn ngữ thiết kế và sở hữu trí tuệ riêng, mở rộng hợp tác với các trung tâm R&D quốc tế và các viện, trường trong nước nhằm kiến tạo các concept “đa thị trường” – phù hợp cả nội địa lẫn quốc tế.
Nguồn: VTV
